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Projekte & Erfolgsgeschichten

Mit über 25 Jahren Erfahrung kennen wir das Terrain: komplexe Anforderungen, enge Timings, neue Technologien. Unsere Projekte zeigen, wie wir Herausforderungen annehmen, pragmatisch lösen und gemeinsam mit unseren Kunden*innen nachhaltige digitale Lösungen schaffen.

Das KEOZ-
Expertenteam
unterstützt dich.

Kunden gezielt zurückgewinnen – mit datengetriebenen PAYBACK-Strategien

Python
Azure
Datenbanken
Cloud/BigData
Datentransformation

Durch die smarte Auswertung von Bestandskundendaten und personalisierte Kampagnen via PAYBACK gelang es, gezielt abgewanderte Kunden anzusprechen, loyale Käufer zurückzugewinnen und den Umsatz nachhaltig zu steigern.

Projektart

Software Development

Scope

Enterprise Level

Branche

(Einzel-)Handel

Projektdetails erfahren

3,3 %

Kunden reaktiviert

1,2 %

Umsatzsteigerung

37 %

Coupon-Einlösequote

≈1.000

reaktivierte Kunden

Mit agilem Sprint ins Ziel – Datenharmonisierung & Automation im Stadtmarketing

Für die MGMG haben wir über 1 Mio. Daten zentral in HubSpot zusammengeführt, ein flexibles Eigenschaftskonzept entwickelt und Automationen etabliert – für effizientes, datenbasiertes Stadtmarketing mit laufendem Support durch KEOZ.

Projektdetails entdecken

E-Rezepte sicher und einfach online einlösen mit der APOSAN Versandapotheke

Mit der Einführung der E-Rezept-Pflicht ab 2025 haben wir für die APOSAN Versandapotheke eine Lösung entwickelt, die den digitalen Rezept-Upload und die Validierung schnell, sicher und komfortabel für Patient:innen ermöglicht.

Projektdetails entdecken

Neuausrichtung für mehr Wachstum – Shopware als Basis für skalierbares E-Commerce

Ein leistungsstarker B2C-Webshop braucht eine stabile, skalierbare und zukunftsfähige Basis. Hier schaffen wir eine Architektur, die sich nahtlos in bestehende Systeme integriert & Prozesse automatisiert.

Projektdetails entdecken
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Basiscamp (Kick-Off)

Wir packen sinnbildlich den Reiserucksack für unser neues Abenteuer, legen die grobe Route fest, sprechen über Timings und lernen uns kennen.

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Optimierung der Sprintplanung

Nach den ersten gelaufenen Metern, sammeln wir unsere Energie und fokussieren uns auf Optimierungspotenziale im weiteren Projektverlauf.

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Unterstützung anfordern

Der erste Gipfel ist erreicht, das Team verliert an Geschwindigkeit. Deshalb nehmen wir nach Bedarf neue Power mit ins Boot, die aus den sich verändernden Gegebenheiten Lösungen entwickeln.

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Projektziel erreicht

Wenn das Gipfelkreuz erreicht ist, beginnt eine neue wichtige Phase. Das Projekt muss erfolgreich zum Abschluss gebracht werden. Testings, Bugfixing, Feintuning etc.

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Sprint Uplift

Gemeinsam mit den Stakeholdern reflektieren wir, wie wir im Projekt die Effektivität und Effizienz steigern können.

Norman Pedotti

Head of Sales

Verena Weyfeuer

Recruiting